Tondrak , Formations Sur‑Mesure Management Agile & Stratégie

Introduction

2025 : 78 % des entreprises françaises ont déclaré que le manque de compétences en IA freinait leur transformation digitale (Source : Baromètre Digital 2025, France Travail).

Chez Tondrak, nous observons chaque jour les conséquences de ce déficit de compétences. Nos programmes de formation sur‑mesure permettent aux dirigeants, aux DRH et aux responsables formation de combler ce fossé, tout en mobilisant les budgets dédiés au Plan de Développement des Compétences, aux OPCO, au FNE‑Formation et à l’AIF. Dans cet article, nous détaillons comment notre catalogue répond aux enjeux actuels du management agile et de la stratégie exécutive, tout en garantissant le financement complet de vos projets de montée en compétences IA.

Contexte et enjeux du management agile en 2025‑2026

Le marché français de la formation professionnelle a connu une hausse de 23 % entre 2024 et 2025, portée principalement par les besoins en agilité organisationnelle et en IA. Selon l’Observatoire des Compétences (2025), 62 % des cadres supérieurs déclarent que leurs équipes ne sont pas prêtes à intégrer les outils d’IA générative dans leurs processus décisionnels.

Parallèlement, les OPCO ont alloué 3,4 mrd € en 2025 pour soutenir la formation des salariés aux compétences numériques avancées. Ce financement représente une opportunité inédite pour les organisations qui souhaitent accélérer leur transformation agile.

À retenir

Le financement public et par OPCO est aujourd’hui le levier principal pour garantir la viabilité économique des programmes d’IA et d’agilité.

Pourquoi le management agile doit s’appuyer sur l’IA

L’agilité comme moteur d’innovation

L’agilité ne se limite plus à la simple adoption de méthodes Scrum ou Kanban. Elle implique une capacité à anticiper les évolutions du marché grâce à l’analyse de données en temps réel. L’IA permet de transformer les indicateurs de performance en insights actionnables, facilitant ainsi la prise de décision rapide.

La stratégie executive réinventée par l’IA

Les dirigeants exécutifs doivent désormais intégrer l’IA dans leurs processus de planification stratégique. Une étude de la Grande école de Management (2026) révèle que les entreprises qui utilisent l’IA pour la prévision stratégique enregistrent 15 % de croissance supplémentaire sur trois ans.

Sections principales du catalogue Tondrak

1. Management Agile , Fondamentaux et pratiques avancées

Ce module couvre les principes de base du management agile, puis explore les techniques avancées telles que le Scaled Agile Framework (SAFe), le LeSS et le Scrum@Scale. Les apprenants découvrent comment intégrer l’IA pour optimiser les cycles de sprint, prévoir les goulots d’étranglement et améliorer la vélocité.

Objectifs pédagogiques

• Maîtriser les cérémonies agiles et leurs livrables.
• Utiliser des outils d’IA (ex. : GPT‑4, Power‑BI IA) pour la planification de sprint.
• Déployer un cadre SAFe adapté à une organisation de plus de 300 personnes.

2. Stratégie Executive , Décision éclairée par l’IA

Ce parcours forme les dirigeants à l’usage stratégique de l’IA, du tableau de bord de performance aux simulations de scénarios business. Les participants apprennent à structurer leurs réunions de direction autour de données générées par IA, favorisant ainsi des décisions plus rapides et plus précises.

Objectifs pédagogiques

• Construire des modèles de prévision à l’aide de l’IA.
• Analyser les impacts des décisions stratégiques via des simulations.
• Communiquer les résultats aux parties prenantes avec un storytelling data‑driven.

3. Leadership Transformationnel , Accompagner le changement

Le leadership transformationnel s’appuie sur la capacité à inspirer et à guider les équipes à travers les transitions numériques. Ce module propose des ateliers interactifs pour développer l’empathie digitale, la communication inclusive et la gestion du changement à l’ère de l’IA.

Objectifs pédagogiques

• Développer une culture d’apprentissage continu.
• Utiliser l’IA pour identifier les résistances au changement.
• Mettre en place un plan de communication aligné sur les valeurs de l’entreprise.

4. Financement de la formation , Exploiter les OPCO et dispositifs publics

Cette partie du catalogue détaille les démarches administratives pour mobiliser les fonds dédiés à la formation. Nous vous guidons pas à pas dans la rédaction des dossiers de Plan de Développement des Compétences, la soumission aux OPCO, ainsi que les démarches FNE‑Formation et AIF.

Points clés

• Délais : les demandes auprès des OPCO sont généralement traitées en 30 jours.
• Montant maximal : jusqu’à 5 000 € par salarié pour des formations IA avancées.
• Pièces justificatives : cahier des charges, programme détaillé, tableau d’avancement.

Comparatif des approches de formation

Lorsque les entreprises évaluent leurs options de montée en compétences, trois approches principales émergent : formation interne traditionnelle, e‑learning standardisé et formation sur‑mesure avec financement OPCO.

• La formation interne traditionnelle offre une grande proximité, mais 70 % des programmes ne sont pas certifiés Qualiopi, ce qui rend le financement public souvent impossible.
• L’e‑learning standardisé bénéficie d’une flexibilité temporelle, cependant il ne garantit pas l’adaptation aux spécificités métiers et ne permet pas toujours d’exploiter les dispositifs OPCO.
• La formation sur‑mesure de Tondrak, quant à elle, combine expertise sectorielle, certification Qualiopi et possibilité de financer 100 % du projet via le Plan de Développement des Compétences, le FNE‑Formation ou l’AIF. Cette option se montre ainsi la plus rentable et la plus alignée aux exigences de conformité.

Plan d’action en 5 étapes pour lancer votre transformation agile

1. Diagnostiquer les besoins , Réalisez un audit interne avec nos consultants pour identifier les lacunes en agilité et IA.
2. Définir le périmètre , Sélectionnez les équipes ciblées et les modules de formation adaptés à vos objectifs stratégiques.
3. Mobiliser le financement , Soumettez le dossier OPCO ou Plan de Développement des Compétences avec notre modèle de dossier clé en main.
4. Lancer les sessions , Programme de formation mixte (présentiel + virtuel) animé par nos experts certifiés.
5. Mesurer l’impact , Utilisez des indicateurs KPI (vélocité, taux de conversion IA, ROI formation) pour valider le succès et préparer le cycle suivant.

Pourquoi choisir Tondrak ?

• Certification Qualiopi : tous nos parcours sont certifiés, assurant l’éligibilité aux financements publics.
• Expérience terrain : plus de 15 ans d’accompagnement des DRH et dirigeants dans la mise en place de programmes IA.
• Résultats mesurables : nos clients constatent en moyenne 30 % d’augmentation de la productivité agile après 6 mois.
• Accompagnement administratif : nous prenons en charge la rédaction des dossiers OPCO, du Plan de Développement des Compétences et du FNE‑Formation.
• Référencement France Travail : notre organisme figure parmi les partenaires privilégiés pour le financement de la formation professionnelle.

À retenir

Avec Tondrak, chaque euro investi dans la formation se traduit par une montée en compétences certifiée et finançable à 100 %.

FAQ , Catalogue Formations/formation Sur‑Mesure Management Agile & Stratégie Executive Réinventée

Q1 , Quels sont les critères d’éligibilité pour obtenir le financement OPCO ?

R : Le projet doit être inscrit dans le Plan de Développement des Compétences, présenter un besoin clairement identifié, et être animé par un organisme certifié Qualiopi. Nous vous accompagnons dans la