Piloter un projet RSE et développement durable : outils et méthodes pour entreprises : programme complet | Tondrak

Les entreprises qui investissent dans la formation prennent de l'avance. Piloter un projet RSE et développement durable : outils et méthodes pour entreprises en fait partie.

Cette formation s’adresse aux professionnels appelés à piloter une démarche de développement durable ou de responsabilité sociétale des entreprises. Elle propose une méthodologie claire pour structurer un projet, mobiliser les acteurs internes et externes, et aligner les objectifs avec les enjeux business. Les participants apprennent à identifier les leviers d’action, à utiliser des outils de mesure d’impact, et à intégrer la RSE dans une stratégie globale. L’accent est mis sur l’opérationnalité : cas pratiques, retours d’expérience et exercices concrets permettent de transposer immédiatement les acquis en contexte professionnel.

Objectifs

• Construire un cadre stratégique pour un projet de développement durable adapté à l’entreprise", "Identifier les parties prenantes et les mobiliser efficacement", "Définir des indicateurs de performance pertinents et mesurables", "Utiliser des outils pour concevoir et piloter un plan d’action concret", "Intégrer la RSE dans une logique de création de valeur"]

Programme

[{"module": "Fondamentaux du développement durable en entreprise : cadre et enjeux", "content": "Définitions clés : RSE, développement durable, ODD. Analyse des réglementations européennes et nationales (loi AGEC, devoir de vigilance). Étude des tendances du marché : attentes clients, investisseurs et salariés. Identification des risques et opportunités pour l’entreprise. Travail sur des exemples sectoriels concrets.", "duration_hours": 1.5}, {"module": "Structurer un projet RSE : méthodologie et outils", "content": "Étapes clés d’un projet RSE : diagnostic, cadrage, planification. Méthodes d’analyse stratégique : matrice SWOT appliquée à la RSE, analyse des parties prenantes. Outils pour prioriser les actions : matrice d’impact, grille de maturité. Étude de cas : présentation d’un projet

Modalités

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Tarif : Sur devis , finançable OPCO

Cette formation est dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).