Transformation digitale par l'IA : Piloter un projet opérationnel en entreprise — Montée en compétences | Tondrak

La transformation des métiers accélère. La formation Transformation digitale par l'IA : Piloter un projet opérationnel en entreprise vous donne les compétences pour rester dans la course.

Cette formation s'adresse aux entreprises souhaitant passer de la réflexion à l'action en matière d'intelligence artificielle. Elle propose une approche pragmatique pour identifier des cas d'usage pertinents, évaluer leur faisabilité technique et financière, puis concevoir un plan de déploiement opérationnel. Les participants travailleront sur des ateliers ciblés pour construire un projet IA adapté à leur secteur d'activité, en intégrant les contraintes organisationnelles et les enjeux de changement. L'objectif est de fournir des clés concrètes pour piloter une transformation digitale par l'IA, avec des livrables directement exploitables après la session.

Objectifs

• Comprendre les leviers d'innovation par l'IA dans son secteur d'activité", "Savoir identifier et prioriser des cas d'usage IA concrets et alignés sur la stratégie d'entreprise", "Maîtriser les étapes clés pour concevoir un plan de déploiement opérationnel d'un projet IA", "Évaluer la faisabilité technique et financière d'un projet d'IA en interne ou avec des partenaires", "Anticiper les impacts organisationnels et préparer le changement auprès des équipes"]

Programme

[{"module": "Concevoir un projet IA adapté à son entreprise", "content": "1. Introduction : IA et enjeux pour l'entreprise (30 min)\n- Définition des types d'IA appliqués aux métiers : automatisation, prédiction, optimisation.\n- Impact mesurable de l'IA sur la productivité et la compétitivité.\n- Présentation de retours d'expérience sectoriels concrets.\n\n2. Diagnostic des opportunités (1h30)\n- Cartographie des processus métiers et identification des goulots d'étranglement.\n- Atelier : brainstorming ciblé pour lister des cas d'usage IA potentiels.\n- Critères de sélection : valeur ajoutée, faisabilité, retour sur investissement.\n\n3. Étude de faisabilité (1h30)\n- Analyse des données disponibles et leur qualité.\n- Évaluation des ressources internes et externes nécessaires.\n- Modèles

Modalités

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Tarif : Sur devis , finançable OPCO

Cette formation est dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).