Cette formation s'adresse aux professionnels en charge de la gestion financière, aux contrôleurs de gestion et aux managers souhaitant renforcer leur maîtrise des outils de pilotage. L'accent est mis sur l'analyse des données, la construction de tableaux de bord pertinents et l'interprétation des résultats pour une prise de décision éclairée. L'intégration de méthodes innovantes et d'outils modernes permet d'optimiser la performance économique et organisationnelle.
Professionnels souhaitant optimiser leur pilotage de performance par une approche data-driven.
Expérience en gestion, comptabilité ou contrôle de gestion. Connaissances de base en traitement des données.
Presentation des principes du contrôle de gestion et de son articulation avec la stratégie d'entreprise. Analyse des enjeux du pilotage de la performance dans un environnement économique évolutif. Étude de cas sur la définition des objectifs financiers et opérationnels.
Méthodes d'analyse des états financiers : bilan, compte de résultat, flux de trésorerie. Calcul et interprétation des ratios clés. Identification des leviers d'amélioration financière.
Choix des indicateurs adaptés aux différents niveaux de l'organisation. Structuration de tableaux de bord visuels et actionnables. Atelier pratique sur la création de rapports avec des outils standards (Excel, Power BI, ou autres logiciels métiers).
Évaluation des acquis via un cas pratique d'analyse de performance et de présentation d'un tableau de bord optimisé.
Formation certifiée Qualiopi, finançable OPCO.