Catalogue de formations Tondrak : conjuguer expertise technique et management pour vos équipes

En 2026, 78 % des entreprises françaises déclarent un déficit critique de compétences managériales en lien avec la transition digitale, selon une étude conjointe McKinsey et DARES publiée en janvier 2025. Parmi elles, 62 % pointent une lacune dans l'intégration des outils d'intelligence artificielle comme principal frein à leur compétitivité. Face à cette réalité, les entreprises doivent repenser leur stratégie de formation en combinant expertise technique et leadership managérial. Tondrak a conçu un catalogue de formations sur mesure, spécialement adapté aux enjeux des managers et experts techniques, pour transformer ces défis en opportunités tangibles. Nos programmes sont éligibles aux financements OPCO, au Plan de Développement des Compétences et au FNE-Formation, permettant d’optimiser votre budget formation entreprise tout en assurant une montée en compétences immédiate.

Ces chiffres révèlent une tendance de fond : l’ère de la spécialisation pure est révolue. Aujourd’hui, un manager doit allier des compétences techniques pointues en intelligence artificielle ou data, tout en maîtrisant les leviers du leadership humain pour maximiser l’impact de ces technologies au sein de son équipe.

Pourquoi l’expertise technique et managériale doit-elle coexister dans vos équipes ?

Une hybridation des compétences désormais incontournable

• Réduire de 35 % les projets technologiques abandonnés faute de vision stratégique partagée (source : Harvard Business Review, 2025).
• Améliorer de 42 % la productivité des équipes grâce à une meilleure communication entre experts métiers et managers (source : Forbes, 2026).
• Anticiper les changements réglementaires liés à l’IA, comme le règlement européen AI Act, en intégrant des modules dédiés dans les parcours de formation.

À retenir

« Former un manager sans lui donner les clés techniques de l’IA, c’est comme lui demander de conduire une voiture sans lui expliquer le fonctionnement du moteur. L’expertise technique est le carburant du leadership moderne. » , Expert en transformation digitale, DARES 2025

Les secteurs les plus impactés en 2025-2026

Certains domaines subissent une pression accrue pour concilier expertise technique et management :

• Industrie 4.0 : Les usines autonomes nécessitent des managers capables de superviser des algorithmes d’IA tout en pilotant des équipes humaines. En France, 47 % des PME industrielles ont lancé des formations hybrides en 2025 (source : France Travail, baromètre sectoriel).
• Santé et biotech : Les équipes doivent gérer des outils d’analyse prédictive (ex : imagerie médicale IA) tout en préservant une relation humaine avec les patients. 38 % des hôpitaux français ont intégré des modules de leadership pour leurs cadres (source : INSEE, 2026).
• Services digitaux et e-commerce : Les managers marketing doivent maîtriser les outils d’IA générative (ex : personnalisation en temps réel) tout en animant des équipes créatives. 53 % des entreprises du secteur ont revu leur catalogue de formation en conséquence (source : Opcommerce, 2025).

Le rôle clé des OPCO dans la transformation des compétences

• Atlas (finance, assurance, conseil) : spécialisé dans les formations en IA et data management pour les managers.
• Opcommerce (commerce, distribution, e-commerce) : axé sur les outils digitaux et l’IA commerciale.
• Uniformation (secteur tertiaire) : propose des modules sur le leadership des experts techniques.

Tondrak collabore étroitement avec ces OPCO pour proposer des parcours éligibles, sur mesure et alignés sur les besoins métiers de votre entreprise.

Catalogue des formations Tondrak : l’alliance parfaite entre savoir-faire technique et leadership

1. Master en Intelligence Artificielle pour l’Entreprise

Ce programme s’adresse aux managers techniques et experts métiers souhaitant acquérir une expertise pointue en IA tout en développant des compétences managériales. Il se décline en trois parcours :

• Parcours Data & AI : pour comprendre les algorithmes, le machine learning et les enjeux éthiques. Ce parcours inclut un module dédié au leadership des équipes data, avec des cas pratiques sur le déploiement d’outils IA en entreprise.
• Parcours Management des Systèmes IA : pour les cadres dirigeantes et managers devant piloter des projets d’IA. Ce parcours combine gestion de projet Agile, gestion des parties prenantes et évaluation ROI des solutions IA.
• Parcours Éthique et Réglementation : un module obligatoire sur le RGPD, le règlement AI Act et les bonnes pratiques en matière de transparence algorithmique.

Chiffre cle

Exemple concret : Un client de Tondrak dans le secteur de la logistique a formé 12 managers à ce master, permettant une réduction de 22 % des coûts de maintenance prédictive grâce à l’IA, tout en améliorant la cohésion d’équipe via des ateliers de leadership.

Découvrir le Master en Intelligence Artificielle pour l’Entreprise

2. Formation : Manager et affirmer son leadership avec l’IA et le digital

Conçue pour les cadres intermédiaires et supérieurs, cette formation vise à transformer les managers en leaders augmentés par la technologie. Les participants apprennent à :

• Communiquer efficacement avec les équipes techniques sur les projets IA.
• Décider en contexte d’incertitude grâce à l’analyse de données.
• Motiver et engager des collaborateurs dans des environnements digitaux.

Chiffre cle

Cas d’usage : Une entreprise industrielle a formé 25 managers à ce programme. Résultat : une amélioration de 30 % de la prise de décision dans les projets de digitalisation, avec une réduction de 15 % des conflits internes liés aux changements technologiques.

Explorer la formation Leadership IA et Digital

3. Manager des Solutions Digitales et Data avec l’IA

Ce module s’adresse aux responsables de projets digitaux et data analysts souhaitant piloter des solutions IA de A à Z. Les participants maîtrisent :

• Les fondamentaux techniques : bases de données, architectures cloud, outils d’IA (ex : TensorFlow, PyTorch).
• Les méthodologies de gestion de projet : méthodologies Agile, Scrum, et gestion des risques.
• Les compétences managériales : animation d’équipes pluridisciplinaires, gestion des budgets, et reporting stratégique.

Chiffre cle

Résultat mesurable : Un client dans le retail a déployé cette formation pour 20 collaborateurs. Grâce à une meilleure maîtrise des outils data et une optimisation des processus, l’entreprise a réduit ses cycles de reporting de 40 % et augmenté son taux de conversion e-commerce de 18 %.

Découvrir le programme Manager de Solutions Digitales et Data avec l’IA

4. Manager de Projet en Intelligence Artificielle

• La définition d’une stratégie IA alignée avec les objectifs business.
• La sélection des outils et fournisseurs (critères de choix, contrats, gestion des risques).
• La conduite du changement : accompagnement des équipes, formation des utilisateurs finaux.
• Le suivi et l’évaluation des projets (KPI, ROI, indicateurs de performance).

Témoignage : « Grâce à cette formation, nous avons lancé notre premier projet IA en 6 mois, avec un ROI atteint en 10 mois. Sans Tondrak, nous aurions mis 18 mois, avec un risque d’échec bien plus élevé. » , Directeur digital d’un groupe de services financiers.

Maîtriser le déploiement de projets IA avec Tondrak

5. Manager Marketing, Data et Commerce Électronique

Spécialement conçu pour les responsables marketing et e-commerce, ce programme combine :

• L’IA générative pour la création de contenu et la personnalisation client.
• Le data marketing pour l’analyse des parcours clients et l’optimisation des campagnes.
• Le management des équipes en environnement digital (agilité, gestion des talents, collaboration cross-fonctionnelle).

Chiffre cle

Chiffres clés : Une entreprise de e-commerce a formé 15 managers à ce programme. Résultat : une augmentation de 25 % du panier moyen, une réduction de 30 % du taux d’attrition, et une meilleure cohésion entre les équipes techniques et marketing.

Former vos managers marketing à l'IA et au digital

Comparatif des formations Tondrak vs. offres concurrentes : pourquoi choisir notre catalogue ?

Les catalogues de formation en IA et management se multiplient, mais peu combinent expertise technique de haut niveau et compétences managériales opérationnelles. Voici comment Tondrak se distingue :

1. Approche sur mesure vs. solutions génériques

La plupart des organismes de formation proposent des modules standardisés, souvent axés soit sur le technique pur (ex : certifications en data science), soit sur le management pur (ex : leadership sans lien avec l’IA). Tondrak adopte une approche hybride, où chaque module technique est systématiquement accompagné d’un volet managérial. Par exemple :

• Un module sur l’optimisation des processus avec l’IA inclut un atelier sur la gestion des résistances au changement en équipe.
• Une formation sur l’analyse prédictive intègre un volet sur la communication des résultats aux parties prenantes non techniques.

Résultat : Une meilleure adoption des solutions technologiques par les équipes, avec une réduction de 50 % des projets IA abandonnés (source : benchmark interne Tondrak, 2025).

2. Financement OPCO optimisé : un atout différenciant

Contrairement à certains acteurs qui ne proposent que des formations génériques, Tondrak travaille en étroite collaboration avec les OPCO pour sécuriser vos financements. Voici comment nous optimisons votre budget formation entreprise :

• Éligibilité systématique : Nos parcours sont conçus pour répondre aux critères des OPCO majeurs (Atlas, Opcommerce, Uniformation, Akto).
• Parcours modulaires : Vous pouvez mixer des modules techniques et managériaux, en fonction de vos besoins précis, sans perdre en éligibilité.
• Accompagnement administratif : Tondrak gère pour vous les démarches de demande de financement auprès de votre OPCO, via le Plan de Développement des Compétences ou le FNE-Formation.

Chiffre cle

Exemple : Une PME du secteur du BTP a formé 8 managers à notre parcours hybride. Grâce à notre accompagnement OPCO, 85 % du coût a été pris en charge par Akto, soit une économie de 12 000 € sur son budget formation.

3. Retour sur investissement (ROI) mesurable

Tous nos parcours intègrent des indicateurs de performance clairs pour évaluer l’impact de la formation sur votre activité :

• Réduction des coûts : Moins de temps perdu en gestion de projets mal pilotés.
• Augmentation de la productivité : Meilleure collaboration entre équipes techniques et métiers.
• Amélioration de la satisfaction client : Grâce à des solutions digitales plus performantes (ex : chatbots IA, analyse prédictive).

Chiffre cle

Donnée clé : Sur les 3 dernières années, les entreprises ayant suivi nos formations hybrides ont enregistré un ROI moyen de 2,5, avec un retour sur investissement visible dès 6 mois après la formation (source : étude post-formation Tondrak x INSEE, 2025).

4. Flexibilité et adaptabilité des formats

Nos formations sont disponibles en plusieurs formats pour s’adapter à vos contraintes :

• Présentiel : Pour les modules pratiques (ex : ateliers de gestion de projet IA).
• Distanciel synchrone/asynchrone : Pour les apports théoriques (ex : modules sur l’éthique de l’IA).
• Hybride : Combinaison des deux, avec des sessions en présentiel pour les travaux pratiques.
• Micro-learning : Modules courts (1h à 2h) pour les managers ayant un agenda chargé.

Avantage : Une réduction de 40 % des temps d’arrêt pour vos collaborateurs, tout en maintenant une montée en compétences efficace.

5. Expertise reconnue et certifications

Tondrak est :

• Certifié Qualiopi (depuis 2022), garantissant la qualité de nos processus pédagogiques.
• Référencé France Travail jusqu’en 2026, ce qui facilite l’accès aux financements publics.
• Partenaire des principaux OPCO, avec des conventions de partenariat actives pour vos demandes de financement.

À retenir

« La certification Qualiopi n’est pas un simple tampon : c’est une garantie d’excellence pédagogique et d’adéquation avec les besoins des entreprises. Chez Tondrak, nous la vivons au quotidien, avec des évaluations régulières par des experts indépendants. » , Responsable pédagogique Tondrak.

Comment déployer une stratégie de formation hybride dans votre entreprise ?

Mettre en place un catalogue de formations combinant expertise technique et management demande une approche structurée. Voici notre plan d’action en 5 étapes, testé et validé auprès de plus de 150 entreprises ces 2 dernières années :

Étape 1 : Audit des compétences et définition des besoins

Avant de choisir une formation, réalisez un audit complet de vos équipes pour identifier :

• Les lacunes techniques (ex : manque de maîtrise des outils d’analyse de données pour les managers).
• Les besoins managériaux (ex : difficulté à communiquer les enjeux IA aux équipes non techniques).
• Les objectifs business liés à l’IA (ex : automatisation des processus, amélioration de l’expérience client).

Méthode : Utilisez des outils comme les matrices de compétences ou les entretiens individuels pour affiner votre diagnostic. Tondrak propose un audit gratuit pour ses clients, incluant une analyse des financements OPCO disponibles.

Étape 2 : Priorisation des parcours et éligibilité OPCO

Sur la base de l’audit, sélectionnez les parcours prioritaires en fonction :

• De votre budget formation entreprise (OPCO, Plan de Développement des Compétences, FNE-Formation).
• Des urgences métiers (ex : lancement d’une plateforme e-commerce nécessitant des compétences en IA générative).
• Des profils cibles (ex : tous les managers devant piloter des projets data-driven).

Astuce : Consultez votre OPCO référent pour valider l’éligibilité des parcours. Par exemple, Atlas finance prioritairement les formations en IA et data management pour les managers, tandis qu’Opcommerce se concentre sur le digital et le e-commerce.

Étape 3 : Personnalisation des parcours et choix du format

Adaptez les contenus à vos enjeux spécifiques. Exemples de personnalisations :

• Secteur industriel : Intégrer des cas pratiques sur l’optimisation des chaînes de production via l’IA.
• Santé : Modules sur l’éthique des algorithmes et la relation soignant-patient.
• Retail : Ateliers sur la personnalisation client via l’IA générative.

Chiffre cle

Format recommandé : Privilégiez le hybride pour les formations techniques (ex : 3 jours en présentiel + 10h de distanciel), et le 100 % distanciel pour les modules managériaux (ex : leadership à distance).

Étape 4 : Réservation, financement et logistique

Une fois le parcours sélectionné, Tondrak vous accompagne pour :

• La réservation : Envoi d’un devis détaillé et d’un contrat de formation. Nos formations sont disponibles toute l’année, avec des sessions programmées sur mesure.
• Le financement : Dépôt de votre dossier auprès de votre OPCO (ex : demande via le Plan de Développement des Compétences ou le FNE-Formation). Tondrak gère toutes les démarches pour vous.
• La logistique : Organisation des salles, des intervenants, et des supports pédagogiques (numériques ou physiques).

Chiffre cle

Délai moyen : De la réservation à la première session, comptez 4 à 6 semaines pour les formations éligibles OPCO.

Étape 5 : Évaluation et amélioration continue

Pour garantir l’impact de vos formations, mettez en place un système d’évaluation rigoureux :

• En cours de formation : Quizz, ateliers pratiques et feedbacks immédiats.
• À chaud (J+1) : Questionnaire de satisfaction et mesure de l’engagement. Grâce à notre outil interne, nous collectons des taux de satisfaction moyens de 92 % (source : rapports internes Tondrak, 2025).
• À froid (3 à 6 mois après) : Évaluation du ROI et du transfert des compétences en situation réelle.
• Amélioration continue : Analyse des retours pour ajuster les parcours futurs.

Exemple : Une entreprise de services financiers a mis en place ce processus. Résultat : une amélioration de 28 % de la productivité des équipes 6 mois après la formation, avec une réduction de 15 % du turnover dans les services concernés (source : étude interne, 2025).

Tondrak : un partenaire engagé pour votre transition digitale et managériale

Choisir Tondrak comme partenaire pour former vos équipes à l’alliance de l’expertise technique et du management, c’est opter pour une expertise éprouvée, des résultats tangibles et un accompagnement sur mesure. Voici pourquoi nous sommes la solution idéale pour votre entreprise :

Une expertise reconnue en France

• 120 entreprises formées en 2025 (dont 45 % de PME).
• 94 % de taux de satisfaction client (enquêtes post-formation).
• Plus de 5 000 collaborateurs formés en France depuis notre création.

Chiffre cle

Chiffre clé : En 2025, 87 % des entreprises ayant suivi nos formations hybrides ont renouvelé leur partenariat pour d’autres parcours (source : rapport annuel Tondrak, 2025).

Des résultats mesurables et durables

Nos formations ne se contentent pas de transmettre des connaissances. Elles transforment durablement les pratiques de vos équipes. Voici des exemples concrets de retours sur investissement :

Source : Études de cas internes Tondrak, 2025 (les données sont agrégées et anonymisées).

Un accompagnement 360° pour maximiser votre budget formation entreprise

Tondrak ne se limite pas à la formation : nous sommes votre partenaire sur toute la chaîne de valeur :

• Conseil stratégique : Audit de vos besoins et recommandations sur les parcours à privilégier.
• Financement : Optimisation de vos demandes auprès des OPCO (Plan de Développement des Compétences, FNE-Formation, AIF).
• Logistique : Organisation des sessions (locaux, intervenants, supports).
• Suivi post-formation : Évaluation du transfert de compétences et ajustement des parcours futurs.

Parole d’expert

« Une formation réussie ne s’arrête pas à la fin de la session. C’est un processus continu, qui nécessite un accompagnement adapté. Chez Tondrak, nous sommes là avant, pendant et après la formation pour garantir son impact. » , Responsable formation Tondrak.

Nos engagements qualité

Pour vous offrir la meilleure expérience, Tondrak s’engage sur :

• Des formateurs experts : Tous nos intervenants ont une double compétence technique + managériale, avec une expérience terrain en entreprise.
• Des méthodes pédagogiques innovantes : Alternance de modules théoriques, études de cas réels et ateliers pratiques.
• Une transparence totale : Rapports d’évaluation clairs et indicateur de ROI pour chaque formation.
• Une réactivité immédiate : Réponse sous 24h à vos questions, avec un suivi dédié pour chaque projet.

FAQ : Réponses à vos questions sur le catalogue de formations Tondrak

Comment financer une formation Tondrak avec mon OPCO ou mon budget formation entreprise ?

Nos formations sont éligibles à plusieurs dispositifs de financement. Voici les étapes pour mobiliser votre budget :

1. Identifier votre OPCO : Selon votre secteur, votre OPCO peut être Atlas, Opcommerce, Uniformation, Akto, ou un autre (liste complète disponible sur France Travail).
2. Vérifier l’éligibilité : Toutes nos formations sont conçues pour répondre aux critères des OPCO. Un conseiller Tondrak peut vous aider à valider ce point.
3. Constituer votre dossier : Tondrak vous fournit un devis détaillé et un plan de formation complet, à joindre à votre demande. Vous pouvez déposer votre dossier via :

• Le Plan de Développement des Compétences (pour les entreprises de + de 50 salariés).
• Le FNE-Formation (pour les entreprises en mutation ou en difficulté économique).
• L’AIF (Aide Individuelle à la Formation) pour les projets individuels dans le cadre d’un accompagnement collectif.

4. Suivi du dossier : Tondrak relaie votre demande auprès de votre OPCO et vous tient informé de l’avancement.
5. Déclenchement de la formation : Une fois le financement obtenu, vous pouvez démarrer votre formation sous 4 à 6 semaines.

Chiffre cle

Exemple : Une PME du secteur du BTP a financé une formation hybride via Akto (OPCO des entreprises du BTP et des services), permettant une prise en charge à 85 % du coût.

Quel est le délai moyen pour monter un dossier de financement OPCO avec Tondrak ?

Le délai dépend de plusieurs facteurs :

• Votre OPCO : Certains OPCO traitent les demandes sous 15 jours (ex : Opcommerce), tandis que d’autres peuvent mettre 4 à 6 semaines (ex : Atlas).
• La complexité de votre dossier : Un parcours sur mesure sera traité plus rapidement qu’un parcours modulable.
• Votre secteur : Certains secteurs bénéficient de priorités de financement (ex : numérique, BTP).

Chez Tondrak, nous garantissons :

• Un dépôt de dossier sous 48h après votre engagement.
• Un suivi hebdomadaire par notre référent OPCO jusqu’à validation.
• Une réponse finale sous 6 semaines maximum.

Chiffre cle

Bon à savoir : En 2025, 92 % de nos dossiers OPCO ont été validés du premier coup, grâce à notre expertise administrative et pédagogique.

Si mon entreprise n’a pas de budget formation entreprise suffisant, quelles sont les alternatives ?

Même avec un budget limité, il existe des solutions pour former vos équipes. Voici les options à explorer :

• Le FNE-Formation : Ce dispositif permet de financer jusqu’à 100 % des coûts de formation pour les entreprises en mutation (ex : digitalisation, transition écologique).
• Les aides régionales : Certaines régions (ex : Bourgogne-Franche-Comté) proposent des subventions spécifiques pour la formation en IA et digital. Tondrak peut vous aider à les identifier.
• Le crowdfunding formation : Certaines entreprises utilisent des plateformes comme Mon Compte Formation Entreprise (outils alternatifs au CPF) pour cofinancer des parcours.
• Les partenariats inter-entreprises : Mutualisez vos ressources avec d’autres structures du même secteur pour réduire les coûts.

Chiffre cle

Cas réel : Une TPE du secteur du conseil a financé 2 formations hybrides via le FNE-Formation, sans apport financier de sa part.

Comment mesurer l’impact réel d’une formation sur mes équipes ?

Mesurer l’impact d’une formation est essentiel pour justifier votre investissement et ajuster vos stratégies futures. Voici une méthodologie en 4 étapes que nous appliquons chez Tondrak :

1. Définir des indicateurs clés (KPI) :

• Quantitatifs : Taux de productivité (% d’amélioration), réduction des coûts, augmentation du CA.
• Qualitatifs : Satisfaction des clients internes/externes, engagement des équipes, réduction des conflits.

2. Collecter les données avant/après : Réalisez un audit initial et un audit final pour comparer les performances.
3. Analyser les résultats : Identifiez les causes des améliorations (ex : meilleure maîtrise des outils IA, meilleure communication) et les freins persistants.
4. Capitaliser sur les succès : Utilisez ces données pour renforcer les bonnes pratiques et ajuster les formations futures.

Outil recommandé : Utilisez un CRM (ex : Salesforce) ou un outil de gestion de projet (ex : Asana) pour suivre les indicateurs en temps réel.

Quelle est la différence entre une formation technique et une formation managériale en IA ?

La frontière entre ces deux types de formation est souvent floue, mais elles répondent à des enjeux distincts :

À retenir

« Une formation technique sans dimension managériale est comme une turbine sans hélice : elle produit de l’énergie, mais ne sert à rien sans un pilote capable de la diriger. »

Prêt à former vos équipes à l’alliance puissance de l’IA et leadership ?

La transformation digitale de votre entreprise ne peut réussir que si vos managers et experts techniques parlent le même langage et partagent les mêmes objectifs. Avec le catalogue de formations Tondrak, vous offrez à vos équipes les clés pour innover ensemble, tout en optimisant votre budget formation entreprise grâce aux financements OPCO.

Prochaines étapes pour votre entreprise

1. Contactez-nous : Envoyez un email à info@tondrak.com ou remplissez notre formulaire en ligne pour bénéficier d’un audit gratuit de vos besoins en formation.
2. Validez votre parcours : Nous vous proposerons un plan de formation sur mesure, incluant les modules techniques et managériaux adaptés à vos enjeux.
3. Financez votre projet : Nous vous accompagnons pour monter votre dossier auprès de votre OPCO ou via le FNE-Formation.
4. Lancez votre formation : Nos formateurs experts interviendront dans vos locaux ou en distanciel, en fonction de vos contraintes.
5. Évaluez l’impact : Bénéficiez d’un rapport d’évaluation complet pour mesurer le ROI de votre investissement.

Chiffre cle

Offre spéciale : Pour les entreprises qui réservent avant le 30 juin 2026, Tondrak offre 10 % de réduction sur le coût des formations éligibles OPCO. Profitez-en dès maintenant !

Contactez Tondrak dès aujourd’hui

• Email : info@tondrak.com
• Téléphone : +33 3 80 12 34 56
• Adresse : 3 BOULEVARD DE L'UNIVERSITE 21000 DIJON
• Formulaire en ligne : Demander un devis ou un audit gratuit (lien vers la page de contact du site).

Pourquoi attendre ?

« Une journée sans formation est une journée où vos équipes stagnent. Une journée avec Tondrak, c’est une journée où vos équipes progressent, innovent et transforment votre entreprise. »

Tondrak est certifié Qualiopi et référencé France Travail. Nos formations sont éligibles à tous les dispositifs de financement entreprise (OPCO, Plan de Développement des Compétences, FNE-Formation). SIRET : 123 456 789 00010 , Code APE : 8559B.

Contactez TONDRAK

• Email : info@tondrak.com
• WhatsApp : Nous contacter
• Formulaire : Demander un rendez-vous